Tipps des Monats Employer Branding_August
Liebe Leser:innen,
in der heutigen Ausgabe des Employer Branding Tipp des Monats dreht sich alles um das Thema "Interne Kommunikation nutzen & Mitarbeitende involvieren". Eine kluge interne Kommunikation ist mehr als bloße Informationsweitergabe - sie ist das Fundament für eine erfolgreiche Arbeitgebermarke und ein positives Arbeitsklima, denn Employer Branding beginnt stets im Inneren des Betriebs. Wie können Sie nach außen eine starke Marke präsentieren, wenn sie intern nicht gelebt und gefühlt wird?
Es ist wichtig zu verstehen, welche Aspekte einer Kommunikation von Mitarbeitern besonders geschätzt werden. Dies schafft Vertrauen und Verständnis. Sie berücksichtigt nicht nur, WAS kommuniziert wird, sondern auch, WIE und WARUM Wie fördern Sie Ihre interne Kommunikation?
Hören Sie Ihren Mitarbeitenden wirklich zu. Das bedeutet, sich Zeit zu nehmen, Fragen zu stellen und Rückmeldungen ernst zu nehmen. Ermöglichen Sie regelmäßige Feedback-Runden. Dabei sollte konstruktive Kritik genauso ihren Platz finden wie Anerkennung und Lob. Sorgen Sie dafür, dass wichtige Informationen alle Ebenen erreichen und nicht nur in Führungskreisen verbleiben. Nutzen Sie Plattformen, die nicht nur die top-down Kommunikation unterstützen, sondern auch den bottom-up Austausch fördern (Mitarbeiter-Apps). Investieren Sie in Führungskräfte- und Kommunikationstrainings. Oft sind es nicht die fehlenden Informationen, sondern das "Wie" der Kommunikation, das verbessert werden muss und vor allem Ihre Führungskräfte sind hierbei entscheidende Multiplikatoren.
Werkzeuge für die Kommunikation gibt es viele. Ob Intranet, schwarzes Brett, Newsletter oder regelmäßige Meetings - wählen Sie die Mittel, die am besten zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Ein regelmäßiger Newsletter kann beispielsweise Transparenz schaffen und gleichzeitig die Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern zeigen. Vor allem, wenn dieser auch persönliche Geschichten Ihrer Mitarbeitenden enthält. Und sich an Ihre Arbeitgebermarken-Strategie hält. Kommunizieren Sie regelmäßig und ganz gezielt die Vorteile, die die Mitarbeitenden bei Ihnen genießen. Tun Sie Gutes und sprechen Sie darüber.
Wenn es um den Aufbau und die Pflege Ihrer Arbeitgebermarke geht, sind Ihre Mitarbeiter Ihre besten Botschafter. Binden Sie sie aktiv ein: sei es durch Fokusgruppen, Projektteams, Mitarbeiterbefragungen. Die Unternehmenskultur aktiv zu messen, wird einen enormen Unterschied im Umgang mit Ihren Mitarbeitenden mit sich bringen – wenn die Befragung in einen ganzheitlichen Prozess eingebunden ist, der auf die Umsetzung Ihrer Erkenntnisse ausgelegt ist. Involvieren Sie also Ihre Mitarbeitenden, hören Sie ihnen zu und integrieren Sie ihre Meinungen und Vorschläge. Dies stärkt nicht nur Ihre Arbeitgebermarke, sondern auch das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Loyalität Ihrer Belegschaft.
Wir wünschen Ihnen einen erfolgreichen Monat und stehen Ihnen gern für weitere Anregungen und Tipps zur Umsetzung gerne zur Seite. Kontaktieren Sie gerne unseren Experten Maximilian Troendle für individuelle Hilfestellungen -wir sind sicher, dass auch für Ihren Betrieb viel erreicht werden kann.
