Tipps des Monats Employer Branding_April

Liebe Leser:innen,

in der heutigen Ausgabe des Employer Branding Tipp des Monats zeigen wir Ihnen, wie Sie die Identifikation, Motivation und Loyalität Ihrer Mitarbeitenden fördern können, indem Sie ihre unterschiedlichen Lebensphasen berücksichtigen. Es gilt dabei vorallem zu berücksichtigen, was nachgewiesen wichtig für die meisten Mitarbeitenden ist: Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten, Transparenz, Sicherheit, Zusammengehörigkeit und angemessene Freiheiten.

Sie können dabei gezielte Maßnahmen ergreifen, um Ihre Mitarbeitenden zu binden:

 Berufseinsteiger:innen: Implementieren Sie Mentoring-Programme und fördern Sie den Wissensaustausch zwischen erfahrenen und neuen Mitarbeiter:innen. Machen Sie beim Onboarding Ihre Identität als Arbeitgeber erlebbar, indem Sie die ersten Kontaktpunkte des neuen Mitarbeitenden mit Ihrem Betrieb klar definieren und jeder davon mit Ihren Werten als Arbeitgeber kompatibel ist.

Mitarbeitende mit Familie: Bieten Sie flexible Arbeitszeitmodelle und Homeoffice-Möglichkeiten, um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu unterstützen. Sorgen Sie für Sicherheit und identifizieren Sie Ihr Angebot, das auf diesen Wert einzahlt.

Erfahrene Mitarbeitende: Kennen Sie ihre Erfahrung an, indem Sie die Partizipation am Erfolg greifbar machen. Führen Sie ein Mitarbeiter-Bonusprogramm ein oder bieten Sie flexible Arbeitszeiten als Belohnung für hervorragende Arbeit. Und fördern Sie ihre Weiterentwicklung, z. B. durch Führungs- oder Expertenrollen.

Mitarbeitende im Übergang zum Ruhestand: Schaffen Sie flexible Übergangsmodelle, mit schrittweise reduzierter Arbeitszeit ein und unterstützen Sie den Wissenstransfer zwischen Generationen. Auch Mitarbeitende im Ruhestand können Ihre Markenbotschafter bleiben. Warum nicht auch Ehemalige-Treffen andenken?

Stärken Sie Kommunikation und Transparenz: Fördern Sie einen offenen Dialog und stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeitenden über wichtige Entscheidungen und Entwicklungen im Unternehmen informiert sind. Teilen Sie Erfolge und Herausforderungen gleichermaßen und geben Sie Raum für Feedback. Führen Sie regelmäßig Mitarbeiterumfragen mit professionellen Befragungstools durch & leiten Ihre individuellen Maßnahmen ab – dabei achten Sie darauf, dass Ihre Führungskräfte Eigenverantwortung übernehmen. 

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei der Umsetzung dieser Maßnahmen. Kontaktieren Sie unseren Experten – Maximilian Troendle, um gemeinsam darüber zu sprechen, welche die geeigneten Maßnahmen für Ihr Betrieb sein könnten.

Herzliche Grüße

Ihr Business Pool Team