Consiglio del mese sull‘Employer Branding_Ottobre

Consiglio del mese sull‘Employer Branding_Ottobre

Gentile Lettore, Gentile Lettrice,

Perché è così importante far percepire l'apprezzamento all'interno dell'azienda? Perché costituisce la base per la motivazione, l'impegno e la fidelizzazione dei collaboratori e delle collaboratrici. Con il consiglio del mese sull'Employer Branding, vogliamo svelarLe come manifestare tale apprezzamento anche nella Sua azienda. I nostri suggerimenti:

Ascoltare e capire: Utilizzi strumenti di feedback come APL-Engagement Analytics (di Business Pool) per sondaggi regolari tra i collaboratori. Non si tratta tanto di numeri quanto dell'attuazione pratica delle misure che ne derivano. In questo modo dimostra di aver davvero "ascoltato". Inoltre, è possibile implementare i risultati in tempi brevi. Molto utile: pianificare regolarmente colloqui individuali e utilizzare una linea guida chiara per condurre questi colloqui con i collaboratori e le collaboratrici.

Espandere la flessibilità: "Flex-Friday" - Un giorno in cui i collaboratori e le collaboratrici possono decidere in modo flessibile se venire in ufficio o lavorare da remoto. Provi a cominciare con questa iniziativa e guardi come si sviluppa. Nell'implementazione dei modelli di orario flessibile, utilizzi strumenti di gestione del tempo delle risorse umane e investa in strumenti di lavoro remoto per incoraggiare la flessibilità delle sedi di lavoro.

Apprezzamento nel quotidiano: Implementi sistemi di riconoscimento come premi mensili o regali a sorpresa. Con piattaforme come "Bonusly" è possibile offrire ai collaboratori e alle collaboratrici un'opportunità in più per premiare risultati speciali. Da ricordare: l'apprezzamento non si dimostra solo con le azioni, ma anche attraverso la comunicazione. Parli con trasparenza dei vantaggi che offre, e lo faccia regolarmente.

Promuovere la comunicazione: Istituisca canali di comunicazione chiari. Cambiamenti, novità e decisioni devono essere comunicati in modo tempestivo e trasparente. Dimostri di apprezzare le opinioni dei collaboratori e delle collaboratrici, ma soprattutto di prenderle sul serio. L'app Human Stars è eccellente per questo scopo. In alternativa, la classica newsletter o, la bacheca - se possibile, anche in formato digitale con la TV a muro.

Sviluppo e cooperazione: Incentivi i team di progetto e lo scambio interdisciplinare. Sessioni di brainstorming in cui i collaboratori e le collaboratrici hanno la possibilità di condividere le loro idee o una cassetta dei suggerimenti per le idee innovative sono solo due dei modi per vivere la co-creazione in azienda. In questo caso è importante definire e comunicare un modo appropriato di gestire questi suggerimenti. Naturalmente, non tutto può essere implementato.

Saremo felici di accompagnarLa in un'implementazione di successo e con una consulenza approfondita. Non esitati a contattare il nostro esperto Maximilian Troendle per un'assistenza personalizzata gratuita.

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Cordiali Saluti.

Il Suo Team di Business Pool